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  • 关于CFO岭南大讲堂—《股权顶层设计、股权治理与激励》的通知
  • 发布时间:2017-6-21 10:57:30    点击次数:    发布:广东省总会计师协会
  • 课程背景

       中国经济进入到资本时代,股权成为企业管理与运营中的核心工具,而今股权更是成为了一项重要的财富实现手段。

       然而,股权设计出现问题,企业的发展必然会受到极大的限制——正所谓“劣质的股权结构搞死优质的企业”!从“真功夫”到“雷士照明”,从“1号店”到“俏江南”、“西少爷”……一系列的反面教材告诉我们,优秀的股权结构不一定会让企业效益剧增,但是劣质的股权设计却一定会导致公司的分崩离析。

    如何将“实股”、“干股”、“期股”、“虚拟股”综合运用进行管理团队与员工激励?

    如何把传统人事管理转为股权激励管理?

    如何通过合理的股权激励工具,吸引人才、吸引资金、吸引资源?

    如何规避股权激励中的法律陷阱?实施陷阱?财务陷阱?

    如何保证股权激励方案有效落地?

       这一系列的问题,都是企业控股股东需要深度思考和认真设计的问题!这些也是每一家企业做强做大的根基!股权,是每一个企业最后的防线:一旦股权设计出现问题,企业必然坍塌;一旦股权激励工具失效,则企业将不会再有任何有用的激励工具!

        因此,特举办此次课程,从股权结构和股权激励角度,为企业家和企业高管深度讲解在资本时代之下,如何有效运用股权,达到企业最想要达到的效果。

     

    课程大纲

     一、为什么越来越关注股权

    1. 开放的资本时代来临

    2. 开放的合伙人时代来临

    3. 开放的生态圈合作时代来临

    4. 股权顶层规划的重要性

    5. 涉及股权的六大问题

    二、股权顶层设计——股权结构与股权治理

    1. 股权开放:企业发展的必然

    2. 股权治理的核心:资源获取与控制权的平衡

    3. 股东结构:要什么?战略资本、财务资本、人力资本的平衡

    4. 股权融资:债权融资还是股权融资?

    5. 股权融资:财务投资者还是战略投资者?

    6. 股比结构:六条红线

    7. 股权约定:所有权?决策权?收益权?经营权?处置权?

    8. 股权约定:章定权利约定

    9. 特殊股权制度:AB股、优先股、委托投票、一致行动协议等特殊股权制度10. 股权管理机制:增资、减资、退股、回购、转让等

    11.  股权载体:投资协议、公司章程、出资证明、其他?

    12.  股东会制度安排

    13.  董事会制度安排

    14.  监事会制度安排

    15.  经营层制度安排

    16.  相关案例分析

    17.  总结:保持企业控制权的七大方式

    三、股权激励——事业合伙的基础

    1.  为什么要搞股权激励

    2.  什么时候最适合搞股权激励

    3.  什么公司更适合搞股权激励

    4.  定对象:股权激励的三类对象选择

    5.  定模式:干股、实股、期股、期权、增值权、其他

    6.  定模式:不同企业如何选择激励模式

    7.  定数量:股权激励总量和个体分配

    8.  定价格:授予价格和回购价格

    9.  定平台:直接持股?代持股?有限公司持股?有限合伙持股?

    10. 定来源:做加法还是做减法?激励对象要不要拿钱?

    11. 定条件:业绩条件如何设定

    12. 定期限:限售期?等待期?锁定期?行权期?有效期?

    13. 定机制:股权激励的动态调整和退出机制

    14. 股权激励的实施程序

    15. 如何让激励对象了解和信任公司财务状况?

    16. 股权激励有哪些陷阱?

    17. 股权激励相关会计处理问题

    18. 股权激励的相关税收问题

    19. 案例分析:上市公司常见股权激励方式

    20. 案例分析:非上市公司常见股权激励方式

    21. 总结:成功的股权激励过五关


    主讲嘉宾:

    杨立国老师

    上海视野知成企业管理咨询公司总经理,海川视野咨询集团执行总裁,国际注册咨询师(CMC),中国注册会计师(CPA),工程师,工商管理硕士(MBA),实战派财务和管理咨询专家。清华大学、复旦大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师 

    ²  10年央企技术、管理、财务工作经验,授课务实,生动

    ²  13年管理咨询经历,领导过多个咨询项目,案例丰富,实战性强

    ²  不乏战略高度,却又简明易懂

    ²  视角独特,视野开阔、生动活泼

     ²  2006年荣获“中国最有影响力的500名管理咨询专家”

    ²  国家人事部管理咨询师水平考试《财务管理咨询》主要参编人员

    ²  2005年度中国企业管理咨询精品案例”—全面预算管理案例主编人员


    会议时间:  2017.6.21日(星期三)(一天) 

    会议地点: 深圳市罗湖区东门北路1001号雅园宾馆5楼大会议室

    签到时间:   08:30--8:50    

    会议时间: 上午: 09:00----12:00  

                         下午: 13:30----17:00

    会议费用: 3600元/人,融昭财税会员和华典财税会员免费

                         国际财务管理师学员 400/人(须携带IFM证书)

                        注:参会会员、学员食宿费用自理

    股权顶层设计、股权治理与激励课程报名

    (长按以下二维码即可进入报名)



    主办单位:广东省总会计师协会         

    协办单位:国际财务管理协会中国总部深圳分部

           广东省总会计师协会深圳办事处 

           深圳市融昭财税有限公司

    联系方式:400-883-9301 info@gdcfo.org.cn

    适合人群:

    1.企业单位的总裁、副总裁、总会计师、企业董事长、总经理、财务总监 、财务经理、审计主管、财务主管等。

    2.银行、投资、证券、保险、会计事务所等财经行业高管。


 
 
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