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  • 关于CFO岭南大讲堂—《互联网会计流程优化、内控变革精要与财务共享创新》课程的通知
  • 发布时间:2017-4-5 15:43:11    点击次数:    发布:广东省总会计师协会
  • 国际财务管理师后续教育大课---

    互联网会计流程优化

    内控变革精要与财务共享创新

     

     

     

     

    课程背景

     

         随着互联网+兴起,多数企业已迅速普及 IT 技术在会计中的应用。财务共享、业财融合等新一轮财务转型需求,对财务人员提出了更高要求。在企业流程优化中,您是被动接受、还是主动引领?在信息系统引发的内部牵制失效中,您是惊慌失措、还是泰然处之?在 IT 投资黑洞中,您是否正在苦苦寻找既能降本增效、又能增强管控的好方法?会计人员需要从会计专业视角梳理 IT 场景下会计流程优化之道,明了 IT 场景下内控变革精要,洞察财务共享、业财融合大势。

     

     

    企业痛点:

     

     1、面对企业流程优化场景,您能有效提出会计专业视角的需求与约束,从而确保会计反映与控制基本职能的发挥吗?

     2、面对内控失效场景,您能快速定位问题症结,提炼多快好省的解决思路吗?

    3、面对升级转型 IT 项目的漫天成本、时间开销方案,您能一针见血地指出既能降本增效、又能增强管控的好方法吗?

    4、面对财务转型大潮,您能准确把握互联网财务共享趋势,事半功倍地抢占专业升级制高点吗?

     

     

     

    课程特色:

    1、理论高度、实例深度;

    2、提炼精要、干货精讲;

    3、思想解渴、案例过瘾。

     

     

    课程收益

    1、掌握 IT 场景下会计流程优化的三级九类之道;

     2、明了 IT 场景下内部控制变革的四大核心要义;

    3、成为 IT 场景下会计流程优化与内控变革专业人士,理直气壮地提出既能降本增效、又能增强管控的正确洞见;

      4、洞察互联网财务转型先机,抢占财务共享制高点。

     

    参会对象:

    会计类:共享财务优化岗、业务财务岗、内部控制岗等中级、高级会计人员

    审计类:内部审计师、外部审计师、注册会计师

    管理类:流程管理岗、综合管理岗等中级、高级管理人员                     

     

    开课时间:

         2017422-23

     

    开课地址:

    罗湖人才大市场

     

    收费标准:

     IFM持证学员参会800/人同时继续教育积10

    IFM学员3800/人(持证学员转介绍5折优惠)

    (包括会场会务费、餐费、工本费等)

    融昭财税会员凭会员证参会

     

    讲师简介:

    汤四新博士教授高级软件工程师

    厦门大学会计学博士,华南理工大学软件工程硕士,湘潭大学计算机软件工学学士

    广东金融学院IMA国际管理会计教育中心教授高级软件工程师

    恒企教育集团广州树人网络科技有限公司总经理产品总监

    广州市毕培基企业管理咨询有限公司资深高级咨询顾问

    惇耀商务咨询(上海)有限公司资深高级咨询顾问

     26 IT 研发、实施经验,从事会计信息系统、核心交易平台与 OERP 系统的设计、开发、实施管理工作。历经开发工程师、产品经理、系统架构师与总经理等岗位。

     18 年培训、咨询经验,历经 SAP FICO 顾问、Ultimus BPM

    顾问、Linkey BPG 顾问与 CMA 讲师等岗位。

    中国本土最具 IT 落地与持续改进能力的财务管控专家、流程服务专家会计流程优化绩效评价体系的建立

     

    报名联系方式:

        广州总会联系人:何老师 13202092233

                    金老师 13149373728

    深圳分会联系人: 庄老师   18948783699

                    唐老师   13249090093

                    霍老师   17302634321

      

     课程大纲:

     

          传统场景下职责分离VS IT场景下职责分离

    传统场景下职责分离机理

    传统场景下职责分离分析:岗位级、部门级、角色级

    IT 场景下职责分离机理

     IT 场景下职责分离案例分析:会计、出纳、信息系统

    小结:传统场景下职责分离与 IT 场景下职责分离的差异来源;IT 场景下应如何识破内部牵制的桎梏,初步认知 IT 场景下降本增效与增强管控的协同。

     

    01 章:IT 场景下会计流程变革是一个持续优化过程

     IT 场景下会计流程层次模型

    IT 场景下会计流程优化能级图

     IT 场景下会计流程优化过程与控制增强关系梳理与实例分析

     会计流程优化与会计变革的逻辑相关性分析

    小结:会计流程优化有规律可循;会计流程优化能同时带来控制增强;会计流程优化能持续进行。

     

    02 章:IT 场景下基于流程管理观的内部控制四大主要变革

    基于标准的内控体系集成-体系丛林与标准集成

    基于规则的内控方法融合-规则建库与控制找点

    基于系统的内控结构调整-要素交集与结构调整

    基于流程的内控过程优化-概念变迁与过程特征

    小结:标准集成原则;规则梳理的层次与方法;规则的流程嵌入模式;内控机制调整

     

     

    03 章:案例分析一:IT 场景下采购付款流程持续优化与控制变革

    采购付款流程持续优化的五个案例对比分析

    采购付款流程持续优化与内控强化综合分析

    小结:会计流程持续优化关键点;通过流程优化提升管控质量

     

     

    04 章:案例分析二:IT 场景下销售收款流程持续优化与控制变革

    现销收款流程优化案例分析

    赊销收款流程优化案例分析

      优化过程与事件分析要义

    赊销收款流程中基于业财融合不同深度的往来账款优化与控制方案对比分析

    会计流程优化绩效评价体系的建立

    小结:会计事件;业财融合后往来账款管理优化与控制之道;会计流程优化绩效评价

     

    05 章:流程优化与内控变革形成螺旋上升循环

    会计变革:制度视角、文化视角与技术视角的比较

    IT 场景下基于流程管理观的内控变革是一场不以人的意志为转移的诱致性变迁

     

     

    06 章:财务转型与共享框架

    01 讲:转型时代・第 02 讲:财务转型

    03 讲:财务共享・第 04 讲:共享框架

    05 讲:目标定位・第 06 讲:流程管理

    07 讲:信息系统・第 08 讲:组织管理

     

     

    07 章:财务共享运营体系化

    01 讲:运营体系・第 02 讲:目标管理

    03 讲:绩效管理・第 04 讲:质量管理

    05 讲:服务管理・第 06 讲:制度管理

    07 讲:知识管理・第 08 讲:人文管理

     

    u         

    08 章:项目变革与风险管理

    01 讲:变革管理・第 02 讲:实施方法

    03 讲:项目管理・第 04 讲:信息管理

    05 讲:技术升级・第 06 讲:拓展空间

    07 讲:内部控制・第 08 讲:风险管理

     

     

     

     

    国际财务管理协会中国总部特许授权机构

    广东省总会计师协会深圳办事处(深圳市融昭财税有限公司)

                                         2017329

     

     

 
 
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